Moje realizacje i projekty

Tutaj prezentuje kluczowe projekty, w których miałem przyjemność uczestniczyć. 

Optymalizacja kosztów eksploatacji obiektów komercyjnych

Jednym z obszarów moich działań jest optymalizacja zużycia energii i obniżenie kosztów eksploatacji dużych obiektów komercyjnych. Zarządzam eksploatacją trzech dużych budynków, o powierzchni 20 tysięcy metrów kwadratowych każdy. Dzięki wdrożeniu nowych rozwiązań i ścisłemu monitorowaniu zużycia, udało mi się obniżyć koszty eksploatacji od 10 do 30 procent.  Rozwiązałem problemy związane z nadmiernym zużyciem mediów, rozwiązując konkretne problemy techniczne (niesprawne destryfikatory, niesprawne centrale AHU). Obniżyło to znacząco koszty utrzymania budynków, dając oszczędności na poziomie setek tysięcy złotych w skali roku.

Szkolenie, zarządzanie i optymalizacja procesów w Utrzymaniu Ruchu

Przez około dziesięć lat zajmowałem się uruchamianiem linii produkcyjnych oraz programowaniem sterowników PLC, w tym renomowanych marek takich jak Siemens i Allen Bradley, a także robotów przemysłowych marek Kuka i Fanuc. W mojej roli jako kierownik projektu, odpowiadałem za efektywne wdrożenie systemów automatyki przemysłowej.

W ramach moich obowiązków odpowiadam za eksploatację około 50 maszyn podlegających UDT.

Powyższe doświadczenia dały mi wgląd w dział utrzymania ruchu z którym jestem związany w zasadzie od początku swojej kariery.

Efektywny plan zapobiegania awariom oraz prewencja stanowią fundament mojej pracy. Obecnie zarządzam zespołem, który jest o 30% mniejszy niż w innych podobnych obiektach, co nie przeszkadza nam w skutecznym realizowaniu powierzonych zadań.

Relokacji Hali produkcyjnej  Danfoss z Danii do Grodziska Mazowieckiego

Jednym z ostatnich dużych projektów jako Kierownika Projektu było przeniesienie hali fabrycznej produkcji zaworów. 

Projekt trwał przez dwa intensywne lata. W ramach zarządzania zespołem liczącym około 30 osób, opracowaliśmy szczegółowy harmonogram, który precyzował godziny uruchomienia poszczególnych linii produkcyjnych, co było kluczowe dla efektywności całego przedsięwzięcia. Każdego tygodnia przybywało 3-5 ciężarówek z demontowanymi liniami z Danii, a moim zadaniem, było złożenie linii produkcyjnej oraz podłączenie jej do niezbędnych mediów, takich jak:

  • wodór
  • azot
  • sprężone powietrze
  • prąd
  • woda
  • teletechnika (LAN)

Relokacji podlegało również laboratorium do badań gotowych produktów.

Całkowita przestrzeń przeznaczona do automatyzacji i laboratorium wynosiła około 13 000 m2. 

 

Budowa i uruchomienie Suntago - największy wodny kryty park rozrywki w Polsce

Jeden z najbardziej prestiżowych projektów to budowa w zakresie elektryki i teletechniki oraz uruchomienie Suntago, które z pewnością zapisało się w mojej historii jako wyjątkowe przedsięwzięcie. W ramach tego ambitnego projektu byłem odpowiedzialny za instalacje elektryczne i teletechniczne, co obejmowało wszystkie etapy, od początkowej fazy planowania po ostateczne oddanie do użytku. Moja rola obejmowała nadzór nad terminowością, budżetem oraz jakością wykonania, a także zapewnienie zadowolenia klienta z każdego etapu realizacji.

Na tą chwilę jest to wciąż największy tego typu obiekt w Polsce. Rozmachem, jakością wyposażenia i rozmaitością atrakcji wodnych również nie ma sobie równych.

Wciąż się rozbudowuje.